区块链救不了流量 网易圈圈等产品失败启示录

作者:互链脉搏·元尚,未经授权,不得转载!网易圈圈官宣明年2月1日停止运营,有朋友就说,你还是写点东西吧。毕竟这个产品一上市,你就看到它的死亡。

此话不假,去年11月,网易圈圈刚上市,互链脉搏就发布文章《为什么百度、网易、360做不好区块链产品》,指出网易星球、易头条、网易圈圈这三款产品都没解决其token究竟值什么价的问题,其后果是token的价值可能越来越低。死亡是必然的。

不止网易圈圈,包括百度开发的度宇宙、360开发的360爱得钻,也都进入了ICU病房,只差官方开出“死亡证明”。

 

互联网思维作祟

 

区块链出现后,传统互联网被称为“信息互联网”,加入区块链的互联网被称为“价值互联网”。

国信证券做了比较通俗的区分。该机构称,互联网主要作用是让信息在互联网上流通,信息以复制的方式传播(A复制到B)。区块链构建的“账本”以开放透明、不可篡改、对等互联、易于追溯的特征,构建基于信任机制的基础设施,让基于数据的数字资产的价值在互联网上高效地流通,数字资产在互联网上发生价值转移(从A过户到B,而不是从A复制到B)。

在A复制到B的信息互联网范式中,数据因为无限复制性,并不作为资产,其价值也得不到保护,互联网企业将产品无偿提供给用户:新闻内容、信息服务、社区交流、搜索服务、杀毒软件等。于是衍生出畸形的商业模式:羊毛出在狗身上猪来买单。互联网企业大部分的商业模式都是通过广告、佣金和增值服务来实现。而这三种变现模式都需要流量,于是“流量为王”挂在了互联网从业者的嘴边。烧钱买流量更是成为互联网竞争到后半段的常规打法,淘集集、小黄车、熊猫直播等都烧钱烧死。

区块链的出现,让很多互联网公司率先看到其激励机制的价值——原本花钱买流量,现在可以“发币”或发行“通证”换流量。钱是现货,币是期货;钱是现实的负债要还,币是虚拟的负债不用还;钱有限、币无限。即便不涉及到融资,币或者通证似乎能完美解决互联网的流量问题。

于是,在2018年很多互联网公司开发了“以币(通证)换量”的所谓区块链产品。网易、百度、小米、360、暴风……

(制表:互链脉搏)

而这些产品刚一上市,确实带来了大量的流量。根据酷传不完全统计,网易星球下载量超过750万、度宇宙下载量260万,网易圈圈也有25万次的下载量。

网易星球最后俨然成为网易系产品的导流平台,通过做任务发通证等方式,向网易的其他产品比如网易考拉、网易严选、网易云音乐、网易云阅读等进行流量引导。

按照一个APP下载20元计算,仅仅网易星球就给网易节省了1.5亿元的推广费。

 

区块链的价值思维

 

出来混总是要还的。这些互联网公司开发的区块链产品普遍寿命不长,在2019年大都没有什么声音。网易圈圈的官宣在2020年2月1日停止运营也算一种诚实。据互链脉搏了解,很多产品虽然官方没有判决死刑,但实质已无人管理。

有人说,对于网易而言,便宜的流量已经积累了,就是成功。然而,倘若没有所谓区块链概念+通证的激励,断不会有这么多用户下载。当用户为了获取通证,使用这些价值非常低的产品,当中浪费的社会成本,找谁诉说?

(网易圈圈停服截图)

网易星球曾表示,该应用可通过区块链技术帮助用户管理信用数据、注意力、互联网踪迹等数字资产,发现和保证个人信息的价值。

然而,数字资产的产生并非那么容易。

英国古典经济学家大卫·李嘉图认为,“有效用的商品,其交换价值来自两个方面,一是稀缺性,一是获取时所必需的劳动量”。哪怕是数字资产,如果要转化成有价值的可交易的商品,也需要付出劳动。

上述区块链产品的产品设计者们在通证模型的设计上,对于劳动量的定义太过随意。

首先,用户的消费行为不能视为劳动。很多所谓区块链产品把用户的消费行为视为劳动,比如阅读文章、购买商品。趣头条为了流量,将用户对内容的消费进行激励,其后果是深陷财务泥沼。区块链产品对这些消费行为进行激励,其代价就是其自身的通证一文不值。

其次,用户对产品方单方面的劳动贡献,别指望在市场有价值。我们看到包括网易星球、度宇宙等,都号召用户为产品拉人头,然后给予通证激励。但产品方又不用真金白银回购这些通证,那么通证的价值也将归零。就好比线下一家商铺,因中间人给他带来了很多客流,然后给这个中间人支票,说你找隔壁店铺兑换,隔壁店铺愿意兑换吗?

第三,在系统内消化通证,通证的能量会越来越低。假设网易圈圈这类产品产生的通证是真的非常有价值的,但其消耗是让这些通证参与内部的游戏啊、博彩啊,不能和外部实现价值交换获取能量,那么这个系统的熵将越来越大,最终熵寂。通证价值也归零。

最后,如何通过通证设计,产生陌生协同劳动的生产关系。都说区块链是改变生产关系综合性技术,基于区块链建立的信任机制,可以让更多陌生人、机构组织在一起协同作业,实现个体、现有社会组织难以实现的大规模协作劳动,或者必须有关键中介方参与才能进行的协作劳动。网易星球、网易圈圈、度宇宙等产品功能,中心化产品都能实现,犯不着使用区块链。

不幸,上述互联网公司开发的区块链产品在这四点都中招。

反过来,互联网产品经理在设计产品时,避开上述问题,其通证模型或许能够成功。产品经理首先要摒弃掉流量思维,而转化成价值思维。设计通证的时候,要厘清通证的价值来自劳动,并且劳动形成的数字资产在市场具有稀缺性和实用性。这样的劳动最好是建立在不可信的关系上的,通过区块链使之可信。

比如在供应链金融领域,企业们通过劳动,将自己的应收账款、仓单、物流信息数据化,通过区块链的通证积分记录,实现贷款方对企业的可信贷款。

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