通证化内容平台的运维挑战—— 价值赋能与与经济闭环

        大家都知道,币乎、力场、财路3个我们比较熟悉的通证化内容平台通证总量都设计为1000亿枚。这是个巧合吗?币乎是最早这么设计确定的。蓝调并不知道力场和财路在规划时是简单地选择追随币乎的成熟经验,还是自己根据自身顶层设计而确定的。但我们都知道,当你 选择了一个如此大的通证总量,就构成了远景目标与现实压力之间的巨大挑战 。一方面说明项目生态目标长远、企图宏大。另一方面由于每天通证释放量很大(币乎和力场每天都超过1000万枚,财路超过100万枚),通证的市值维护就变成沉重的压力,显然通证价格如果不能稳固在一个生态参与者可以接受的范围内,如果出现长期连续下跌的走势,参与者退出的动机就会很强烈,生态可能因此而失去活力,陷入恶性循环。

以前蓝调读到一些文章,主要着力点似乎多在如何激发参与者热情这方面,但这只是整体通证应用的一小部分。所以本文试图来分析 内容平台的通证所面临的几大挑战 ,从而思考内容平台在通证运维上的一些要点。

1、内容平台的通证管理成本

内容平台都是长线运营项目,如果着眼长远,那么可以明显看到, 整个生态实现自盈利而持久繁荣,肯定不是短期可以达到的 。在 较长的一段时间,项目方难以通过出售通证来获取运营资金 ,因为这样做显然 会导致用户群体的信心崩塌和对市场的巨大卖压 ,志在长远的项目方不会采取这样的短期割韭菜做法。所以运维成本需要如同传统证券那样获取风投资金,我们看到币乎、力场和财路都有风投投资,与创业团队一起形成一个股东阶层。然而,风投是短期运维资金之源也是压力,在一定时间后或者需要生态盈利,或者需要通证价格稳定在某一风投对获利满意的尺度。正因如此, 长期运营下运维成本每天发生,在项目方通证可以规模售出而不大幅度影响市场前,始终是个很大的压力

2、内容平台通证的债务性质

通证作为凝聚的数字证据,简化的智能合约,从权益的角度可以分为权益型通证和实用性通证,蓝调个人觉得 内容平台通证主体是实用性通证,但很难完全与权益型通证脱钩 ,在目前国内监管政策发展的趋势下来观察更是如此。权益实际意味着负债,即其通证不能完全视为与项目方无关的数字资产,项目方实际对通证价值的兑现具有某种责任,哪怕如果项目失败了通证价格接近归零。理解这点可以看股票市场的证券,上市公司不能说发行的证券(股票)上市后与公司无关。从债务角度观察,这 意味着通证持有人对项目的剩余索取权 。当然这是个很复杂的法律问题,但蓝调觉得根据目前监管政策的发展趋势,应该值得重视。

3、多功能与稳定性的悖论

巨大的通证发行量,意味着项目方必须发展多种多样的通证应用场景,以消耗和流通通证,常规的思路是应用场景越多,通证就越“有用”,则通证越具有价值,应该 将所有有价值的稀缺资源,都努力通过通证联结起来实现激励 。然而,通证的多功能性,可能带来不稳定性。 某种应用场景的变化,都可能影响通证价格,导致通证始终处于较大波动中 ,对于市场来说,意味着证券化的通证难以准确估值,从而影响价格发现。当然, 发展多元化应用场景终究是利大于弊

目前看来, 项目方短期只能用锁仓激励的方法,人为减少通证流通量来实现通证价格稳定,币乎和力场都是明证 。然而从长期来看,这并不是一劳永逸的方法,这有点象股票最早的不能上市流通的法人股,终究还是要走向全流通方向。

4、高流动性带来的双刃剑效果

通证上所,意味着高流动性,驾驭高流动性并不容易。高流动性一方面带来对用户的明确利益激励,意味着劳动贡献或投机投资获得的通证存在现实明确利益。另一方面,强烈的利益变现冲动则意味着市值管理的难度,也影响项目生态的正常发展。

5、 监管政策发展趋势的挑战

目前的监管日趋严格,最近大家都比较关心这个问题。而内容平台通证流通,总归有企业自融和存在法币对价的“插边球”嫌疑,导致项目发展存在一定的不确定性,这种不确定性会影响外界投资,也影响用户们长期锁仓持有通证的信念。

以上是蓝调认为通证化内容平台的通证运维所面临的一些主要挑战。如何解决呢?显然没有一定成功的策略和方法,也与项目方各自的资源和顶层设计密切相关。蓝调也只能从发展方向上提点建议,主要就是两点,一是 价值赋能 ,二是 经济闭环

所谓 价值赋能,是为了实现生态规模和活力 。通证经济最吸引人的地方在哪里?每个人可能看法不一,但蓝调个人认为, 价值对应的是可分配资源,而传统经济中小微资源(例如用户的注意力和数据)难以形成市场,难以分配 通证则将原来这些个人只好免费只能放弃的社会行为市场化,赋予价值,精准量化 。通证化内容平台天然接触各种小微资源,做好价值赋能,就是发挥通证优势,使得平台超过传统内容平台,实现大规模吸引黏性流量的关键。

所谓经济闭环,是为了实现生态的可持续发展和持久繁荣 。经济闭环才能让投资者和参与者最终确信通证的价值存在和不会归零,而会获利,实现市场价格发现和稳定,同样激发参与者的活力黏性和带来规模扩展。这种 经济闭环需要量化 ,例如力场能否解释,当生态规模发展到500万、1000万人的时候,已发行的LC和一段时间内增加的LC会在那些商业场景应用,这些商业场景的应用量是否可以与LC流通量匹配。如此才能做到项目有效估值。从证券的发展史看,也许前期是只需要“市梦率”,但最终还是要可逻辑化的估值。

所以, 价值赋能是基础,而经济闭环则决定生态成败!

以上就是蓝调对于通证化内容平台面临挑战的一些思考。不畏浮云遮望眼,只缘身在此山中!

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